Plantilla de estructura de desglose de trabajo (EDT)
egún lo establece el PMBOK 6, la Estructura de Desglose del Trabajo (EDT) es una descomposición jerárquica del alcance total del trabajo a realizar en un proyecto, para cumplir con sus objetivos y crear sus entregables.
La Estructura de Desglose del Trabajo, permite subdividir los entregables y el trabajo del proyecto en componentes más pequeños y fáciles de manejar, proporcionando una visión estructurada de lo que se debe entregar. Organiza define el alcance total del proyecto y representa el trabajo especificado en el enunciado del alcance del proyecto aprobado y vigente.
Se elabora a partir del enunciado del alcance y la documentación de requisitos del proyecto, tomando en cuenta el Plan de Gestión de Alcance, los Factores Ambientales de la Empresa y los Procedimientos establecidos por la organización para su elaboración.
La EDT también se integra a su vez dentro de los planes subsidiarios que componen el Plan de gestión del proyecto.
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Contenido de la plantilla
- Información del proyecto: Especifica la organización o empresa que ejecuta el proyecto, el título del proyecto, el Gerente de Proyecto asignado, el patrocinador (Sponsor) principal, el cliente del proyecto y la fecha en que se preparó el documento.
- Vista de texto: Representación de la Estructura de Desglose del Trabajo en una estructura jerárquica de Texto, con los nombres de los paquetes de trabajo y sus componentes.
- Vista gráfica (Árbol): Representación de la Estructura de Desglose del Trabajo de forma gráfica, en estructura de Árbol (Similar a un Organigrama).
- Aprobaciones: En esta sección los patrocinadores del proyecto firman en señal de aprobación.
