sea el predictivo tradicional, o los nuevos enfoques ágiles, el llevar a
feliz término un proyecto implica más que hacer una buena planificación
y medición de los avances.
En este artículo exploramos algunas tareas clave que deben convertirse
en hábitos para el Jefe de Proyectos durante la fase de ejecución,
abarcando aspectos como asegurar que todas las partes tengan el mismo
entendimiento, guiar y apoyar al equipo, eliminación de impedimentos,
resolución rápida de problemas, saber reconocer las señales de alerta y
tomar acciones en función a ellas.


